近些年来,一方面,一二线市场竞争非常激烈,家具高端品牌林立,资源昂贵,市场趋于稳定和饱和,企业想在这样的市场有所作为,需要耗费几倍的投入;而另一方面,随着经济的发展,三四线市场已经迅速成长起来。
面对逐渐成长起来的三四线市场,消费者品牌意识逐渐觉醒,原来简单、低端的产品已经不能满足人们的需求。根据这一情况,家具企业应该在产品上迅速做出调整。
许多家具企业,特别是走高端欧美风格的企业在开发新品时,往往有意无意忽略三四线市场消费者的需求,认为开发这样的产品会影响高端品牌的形象。
其实这样的顾虑是不必要的,现在的三四线市场,消费者的品牌意识已经与时俱进,消费能力也已不可往昔而论,因此,产品向三四线市场贴切,并不会影响其品牌形象,相反在不断提升市场占有率的同时,亦能大大增强了其品牌知名度,是一件名利双收的举措。
三四线城市消费者的文化素质和审美情趣虽不及一线城市,但较之过去已发生了很大变化。人们在消费过程中,也不仅仅满足于家具的实用性,开始注重家具外观设计所折射出来的审美价值、情感价值等,更希望在其中能获得美的满足和享受。
家具企业的战略下沉,根本原因在于三四线城市日益增长的消费力。收入增加直接带动了消费能力和欲望的增长,提升了低线市场对品牌的吸引力。与此同时,完善的基础设施也让家具企业的战略下沉实现可能。
要想成为三四线市场上的强势品牌,家具企业经营的重点在于深度营销的进程化,销售渠道的毛细化,营销手段的专业化。如何让经销商把更多的利润回馈给终端。
因此,传播媒介处于传统与新兴交错融合期,再加上一下子有众多品牌涌入三四线城市,消费者处于对品牌不断尝试、判断的“盘整期”。
这个时期给了企业建立品牌知名度和忠诚度的好时机,将很大程度上决定企业品牌未来一段时间在该市场的表现。城镇化大潮已然来袭,企业唯有顺应潮流,做好变形,方能傲立潮头。
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