因市场需求下滑,高端建材市场人流量越来越少,一些高端卖场几乎是无人问津。面对宏观经济的下行,一些高端消费者在家装材料的选购上逐渐偏向于性价比高的高端产品,不再像过去那般一味只到高端卖场选购,而是更多地去到普通的建材市场选购产品。所以,一些陶瓷企业也会根据当地的市场情况建议经销商把专卖店建在普通建材市场,一方面不仅能吸引更多的人流量,另一方面也能节省成本。
此外,随着跨界营销的融合,瓷砖专卖店已不再是枯燥、单一的场所,咖啡、美食等其他产品也随之进入瓷砖展厅,再加上电商的崛起,一些展厅的选址也从专业的建材卖场,逐渐转移到人流量密集的商业广场、街道、小区,如鹰牌在万达广场建立O2O体验店等。
投入重心从高端专业卖场转移到普通建材市场
从过去卖方市场转变成如今的买方市场,展厅的选址也发生了变化。一些品牌在终端店面的选址上也不再像过去那般“强势”。特别是近年来,红星美凯龙、居然之家等高端卖场为求盈利不断涨租,导致各种店主拉横幅、集体抗议等负面事件发生,一些店主也迫于巨大的成本压力,因此撤出高端卖场转移到普通建材市场或者人流量大的街道。
高端卖场作为一个形象窗口,定位高端的品牌依然会在此建店,但一般的厂家不建议经销商在高端卖场建设大店,而是以精店为主,然后把资金投入到北京、上海、重庆等一二线城市的东南西北区域建设引流店。某些品牌的引流店布局完善后,则会在写字楼建设办公室,用于接待高端、工程、设计等客户,以此提高品牌的实力与形象。
分销渠道完善的经销商,把店面建设在普通的建材市场里,不仅能建设大店,提高品牌形象,且运营成本、资金费用相对高端卖场较低,特别是在市场低迷的情况下,实力雄厚的经销商在普通建材市场建店的优势更加明显。
店面选址从单一的建材市场逐渐分布于人流量密集的区域
“互联网+”、“O2O”已经成为时下的热点,特别是一些成功的家居电商案例,如尚品宅配在无形中引起陶瓷行业对电商的思考。近日,鹰牌在万达广场建设O2O体验店,从鹰牌建店的选址上可以看出其已经走出了传统的单一建材市场,这是一种新的机遇与挑战。
一些企业、经销商对于在商业区域、街道等地建设瓷砖店面还存在较大的忧虑。由于商业区域消费人群较为复杂,年龄结构、消费习惯、消费能力都参差不齐,相对消费人群定位清晰明确的建材卖场,其精准的客户群体较弱,在商业区里面建店需要培养新的消费人群与消费习惯。
消费者接受新事物需要一个过程,如过去触屏手机、淘宝等新事物的诞生,消费者都需要一定的时间去了解接受,因此,在商业区建设瓷砖专卖店的效果需要一段时间的运营才能显现,企业暂时不会大规模冒然到商业区建店。
此外,在商业中心建设店面,一般主要以品牌推广为主,直接成交的情况相对较少,所以建材市场还是陶瓷企业建店的主流市场。
选址不再是影响店面销量的决定性因素
从去年行业进行洗牌开始,定位个性、现代化风格的一些产品会从新选择一些高端的精致卖场建设精品店面,同时,个性化产品也会在人流量大的街市、CBD商业中心建设独立门面。随着,经销商的销售渠道越来越精准与完善,客户群体不仅是直接的消费者,还有家装公司、设计师等。
只要有丰富的客户资源,特别是家装设计师渠道,其不需要带着消费者去建材市场选材,长期合作的客户都会直接上门,选址也不再是直接影响店面销量的决定性因素。
此外,消费观念的改变,消费者在产品选购上也不断趋向精准,在网络了解产品以及店面的地址,便会直接到相应的店面去体验、选购。即使瓷砖店面撤出专业的卖场,在商业区域也会有客户上门了解或购买产品。
由于互联网的方便性以及电商的属性,做电商的品牌对于店面的选择也越来越广泛,一些电商企业会选择在写字楼或者小区建设办公场所,摆放瓷砖样板,降低租金运营成本。
随着房地产、建材市场供过于求的变化,电商的崛起更是引起消费观念的改变,租金成本的上涨等各种因素,不断影响店面的选址变化。但是不管店面选址如何发生变化,终还是要回归到合理的成本费用上,特别在下行的市场环境下,经销商更要切忌入不敷出。