成人服装巨头纷纷围猎童装市场扩张门店

面对这股“涉童热”，广东省孕婴童用品协会名誉会长戴志坚理解这些成人服品牌寻找新增长点的迫切性。但其也坦承，运动品牌介入童装的大问题在于其是否能脱离运动品牌的属性。

挤占大众童装市场

服装巨头对童装的围猎，首先体现在门店的扩张上。从安踏年报看到，虽然其2013年总体门店呈收缩态势，但童装却增加了48家，从而使其门店数2014年达到1228家。361度的门店也在迅速扩张中，截至2014年规模达到2142家。而较早涉足童装的森马，2014年门店已经扩张到3540家。

在业务贡献上，上述品牌的童装业务比例也在提高。361度透露，2014年童装销售收入超过5亿，占集团销售额的13%。而森马童装2014年童装的销售额高达31.67亿元，在其集团总营收的占比飙升到39.24%。对森马而言，其休闲服饰的毛利率多在30%-35%，而其儿童服饰产品的毛利率基本都在40%以上，配饰的毛利率更高达49.78%。 

被低估的复杂性和难度

随着成人服巨头纷纷介入童装市场，童装市场的潜力似乎无限放大。不过戴志坚指出，童装特别是婴儿内衣等贴身衣物，其标准是服装行业中高的。一件童装虽然在面料成本上可能比成人装低，但是其色彩多、而且多拼接，复杂性会比成人服高。比如钉个扣子，做童装就要有更高的安全性的考虑。此外，“成人装一般就分几个码，但是童装会细分为婴儿、小童、中童、大童等几个年龄层，而且每个年龄层的服装又会细分几个码。”

除了“复杂性”较成人装更高，戴志坚还指出另一个事实：一件成人衣服可以卖到两三千，但是一件1000-2000元的童装已经很顶级了。据361年报的数据，2014年起童装平均每件的售价是59元，而2013年仅有50 .8元。 其在2014年年报中指出，童装细分市场正处于成长期阶段，随着家庭消费能力的不断增强，童装市场进入快速成长期，注重品质、专业、时尚的中端儿童品牌服饰的成长更加突出。

去运动化难题

除此之外，对于诸多运动品牌介入童装市场，戴志坚还认为，“童装在时尚感、色彩上有比较高的要求，很多元化，但运动服饰品牌介入短期内难以脱离其运动用品的属性。”

事实上，这种痕迹在体育品牌童装身上尤为明显。比如安踏其目前的童装更多是集中在儿童体育用品领域。他们推出了儿童体育用品系列。
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