国产服装难敌国际品牌在洗牌中迎接挑战

当境外服装品牌尤其是奢侈品牌纷纷进入中国淘金的时候，国产服装品牌着急了。虽然不少国产品牌迈出了国际化发展的脚步，但和国际知名品牌相比，其无论是品牌文化、设计理念、运营手段还是渠道模式，都望尘莫及。

       可是社会各界对国产品牌的关注，对中国服装企业品牌化道路是一个机遇。品牌化之路该如何落到实处呢?业内人士认为，首先需要建立系统化的品牌理念。

       “衣食住行”，在中国老百姓的日常生活里，服装需求被排在了紧要的位置。事实上，自20世纪80年代以来，纺织服装业确实成为了我国发展速度快的产业之一。

       深圳女装、宁波男装、汕头内衣、均安牛仔、海宁皮革等区域型产业集群的形成，使得中国服装产业在区域内具备了强大的上下游配套能力。而雅戈尔、爱慕、三枪、红黄蓝等知名品牌也表现出了较为强劲的市场竞争力，其中不少品牌更在原有单一品类的基础上进行品牌延伸，向全品类发展。

       在国际服装市场上，我国也一直占据着服装生产和出口第一大国的位置。然而，这些看似美好的发展势头和“第一”的排名并不能弥补中国服装行业的痛，因为她依然处于迎风生长的“青春期”。

       据中国服装品牌研究中心统计，我国目前有超过一万个服装品牌，而且还不断有新兴品牌诞生。但在这以万为单位的品牌中，却没有一个成熟到足以走上国际舞台呼风唤雨。究其原因，品牌空洞化是大软肋。

       著名时尚产业经济研究专家、广东省时尚产业经济研究院院长则提到，中国服装企业多采用多品牌、多开店的粗放式发展模式，生产以量取胜，以过剩的产量满足供应链下游环节的需求。

       这一路线在短期内或许能够扩大规模、提高收入、增加利润，但长期而言，毛利率和净利润率很难保持，品牌附加值也难以提升。归根结底，不能专注于品牌精耕细作的服装企业，终将难以摆脱成本上升、利润下降、库存增加的恶性循环。

       在全球化影响下，全球时尚趋势正变得日益趋近。随着市场经济进程的加快和资本的介入，中国市场正在以其巨大的潜在势能成为全球商业瞩目的焦点和品牌兵家必争之地，中国也将会成为大的消费市场，而本土服装企业作为东道主，已经具备了在新一轮的生态变迁中实现崛起的先天优势。

       在这场挑战面前，唯有打造品牌的高知名度、高品质认可度才能站稳脚跟，进而挺立身板，但品牌化之路该如何落到实处?在服装行业摸爬滚打多年的季林晓则分享经验称，品牌的发展是一个系统、科学的建设过程，所以中国服装企业首先需要建立系统化的品牌理念。
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